不过,他指出,婴儿配方奶粉和鲜奶有望在中期将销售额增加至 20 亿美元,并将 EBITDA 利润率提高到“十几岁”,并计划在三年内实现新西兰工厂的盈利。 A2 指望增加其市场份额。
在中国价值 300 亿美元的营养配方奶粉类别中,A2 Milk 仅占 5-6% 的份额,但这仍然是该公司最大的增长机会。 在中国,该集团在高端城市以外进行营销推广,帮助发展高端市场中最受认可的品牌。
新品牌表现良好
婴儿、成人和老年人营养品以及液态奶等新产品将提高利润,a2 Milk 的目标是拓展美国等新市场。
Bortolussi 表示,a2 Milk 在中国拥有“极其强大的品牌”,并且在母婴商店和本地在线销售领域都赢得了份额。 他还指出,在跨境电子商务、线上线下和大邱商务中,英文品牌渠道的份额均出现反弹。
他表示,中国品牌的新品进展顺利,将于本月在各大卖场全市场上市。
Barrenjoey分析师表示,a2 Milk在非常具有挑战性的环境中表现良好,其指引表明新的中国品牌已被消费者接受,竞争对手清算旧库存的影响很小。
A2 Milk 9 月份取消了新西兰公司 Synlait 生产的大多数婴儿配方奶粉的独家生产和供应协议,因为该公司将更多的生产转移到了自己位于南岛的工厂。
其位于马图拉谷的工厂由 a2 Milk 持股 75%,中牧集团持股 25%。 A2 Milk 拥有 Synlait 约 20% 的股份。
A2 Milk没有向中国出口许可证的工厂。 正如即将离任的 a2 董事长 Peter Hearn 指出的那样,这对 Synlait 来说很重要,因为大多数大公司都拥有工厂并持有必要的许可证。 他表示,A2 Milk 希望建立一个强大的供应链。
在董事会任职近十年后,赫恩将接替毕比·格林伍德。 a2 Milk前首席执行官杰夫·巴比奇(Geoff Babidge)出席了会议,以支持他的前任老板。
赫恩将不断下跌的股价描述为“可怕的”,但宣布增长战略取得了成功。 “我的参与相对较少,但我玩得很开心,”赫恩说。
“社交媒體傳播者。學生。讀者。麻煩製造者。典型的性格內向。”
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