Apple 能否解决古典音乐流媒体问题？

MBW Reacts 是 Music Business Worldwide 的一系列评论。 它们是对最近的主要娱乐新闻故事的分析性（有时是顽固的）反应。 以下分析来自 瑞安布莱克利和 博士学位伊士曼音乐学院音乐学候选人。 他的研究考察了音乐流媒体服务如何影响收听习惯、创作实践和音乐产业。

古典音乐一直在努力适应广播时代。 尽管随着 Spotify 和 Apple Music 等服务的普及，唱片业正在经历指数级增长，但在许多方面，古典音乐却被抛在了后面。

从 不公平的股权模型 到 元数据框架不足 就搜索和推荐引擎而言，主要的音乐流媒体服务未能为古典音乐听众提供令人满意的选择——一些人表示。

一年半后 获取 Primephonic 古典音乐流媒体服务最后，苹果 Apple Music Classical 于 3 月 28 日首次亮相 作为现有 Apple Music 用户每月 10.99 美元/10.99 英镑订阅费的一部分，可作为独立应用程序使用。

这项新服务承诺为经典粉丝提供更好的用户体验，具有准确的搜索和推荐、数百个专家策划的播放列表、独家录音、教育播客、高分辨率和空间音频、编辑内容等。

许多听众很高兴古典音乐正在获得像 Apple 这样的大品牌可以提供的影响力、资源和代表性。

虽然还有一些其他专门的古典音乐服务，例如 枝条和 拿索斯音乐图书馆和 相 +， 和 温度 （连同视频服务，如 医疗电视 和 交响乐)，没有一个能比得上苹果的规模和外观。

但 Apple Music Classical 真的能解决古典音乐流媒体的问题吗？

要回答这个问题，首先需要考虑一下为什么 Apple 对古典音乐感兴趣，以及它对古典音乐家和更广泛的流媒体行业意味着什么。

为什么是古典音乐？

乍一看，古典音乐不太可能成为世界上最大的公司之一的目标。 毕竟，古典音乐是一个利基市场，其利润远不及流行、摇滚和嘻哈等主流流派。 尼尔森音乐和 MRC 数据 你提到古典音乐在 2019 年仅占美国专辑销量的 1%。这并不意味着古典音乐在经济上微不足道——来自 MiDIA 的研究，由 Idagio 赞助据估计，2018 年古典音乐的全球收入约为 3.84 亿美元——但与流行音乐带来的数十亿美元收入相比，就相形见绌了。

不过，音乐流媒体从来都不是苹果的一大赚钱工具，即使 Apple Music 现在以它为荣 8800万订阅者. Apple Music 经常被描述为亏损的领导者，该公司的首席执行官蒂姆库克承认，“我们从事这项业务并不是为了钱” 2018快公司专访.

因此，古典音乐等小众音乐类型为 Apple 带来可观收入的潜力为零。 相反，音乐是进入 Apple 利润丰厚的产品生态系统的门户，引导消费者使用 iPhone、AirPods、HomePods、Mac、Apple Watch 以及这些产品提供的无数服务（尽管 Apple Music Classical 现在仅适用于 iPhone）。

由于大多数音乐流媒体服务共享相似的成本和内容，Apple Music Classical 可能会提供足够的差异化价值来激励听众订阅 Apple 而不是 Spotify、Tidal 或 Qobuz 等竞争对手。 从商业角度来看，Apple 瞄准古典音乐人群是有意义的：人们认为古典音乐的文化声望与 Apple 作为高档品牌的声誉相符，而该类型的听众更有可能是拥有可支配收入的富裕发烧友。

艺术家呢？

如果古典音乐不能直接为 Apple 带来利润，那对艺术家意味着什么？ Airplay 因主要唱片公司规定的低回报率而受到广泛批评，为除了大牌明星以外的所有人提供微不足道的补偿（尽管 据说 Apple Music 向艺术家支付的费用高于许多其他服务). 作为一种小众流派，古典音乐家和唱片公司通常难以通过流媒体赚取足够的收入，而且这种情况不太可能随着 Apple Music Classical 订阅模式而改变。

现已停业的古典流媒体服务 Grammofy 的创始人兼首席执行官 Lukas Krohn-Grimberghe 通过电子邮件分享了他对 Apple Music Classical 是一款无需单独订阅的独立应用程序的看法。 他对 Apple 进军古典音乐领域感到高兴，但反映“从音乐许可的角度来看，没有任何变化。对 Apple 而言，对艺术家和版权所有者而言都没有。收入仍然与 Apple Music 的所有收入捆绑在一起，然后根据主导行业的同一模式。”超过 10 年。 他接着指出，Apple Music 的订阅量“对于小众、独立类型的音乐应用程序来说相当高（Primephonic、Grammofy 和 Idagio 可以证明这一点），这使得这项新服务不太可能吸引新的流媒体听众。” .

Krohn-Grimberghe 在别处解释 “只要 Apple 只转换其竞争对手的用户，底池中的总资金就会保持相等，艺术家将收到完全相同的报酬。艺术家可能从这个新应用程序中获得经济利益的唯一途径是，如果古典音乐的比例被收听流派发生了变化。“其他显着变化——我认为这不太可能——或者如果有大量古典音乐听众尚未这样做，那么以前的流媒体音乐订阅者现在将购买 Apple Music 订阅。”

换句话说，Apple Music Classical 能否显着改善大多数古典音乐家的生活值得怀疑。 这尤其令人担忧，因为大多数流媒体服务使用的专有模式是基于艺术家接收的流媒体总数而不是收听的时长，这不成比例地损害了古典音乐倾向于更长曲目的趋势； 例如，一首两分钟的流行歌曲的单流收入与二十​​分钟的交响乐章一样多。

这些是一些经典的小众流媒体服务已经解决的问题。 Grammofy、Idagio 和 Primephonic 协商 每秒所有权模型 随着唱片公司更公平地向音乐家分配资金——苹果显然没有在 Apple Music Classical 中采用这种模式。

也许支持古典音乐家最有益的方式是引入全新的收入来源。 就苹果而言， 宣布合作伙伴关系 与马友友、希拉里·哈恩等多位著名管弦乐团和音乐家合作。 Idagio 还扩大了其服务范围，包括由经典明星主持的独家音乐会和互动在线课程。

我向 Idagio 联合创始人兼首席执行官 Till Janczukowicz 询问了古典音乐家在广播时代面临的挑战以及 Idagio 的独特之处。

“传统的流媒体服务是为观众而不是艺术家服务的。在 IDAGIO，我们总是同时考虑艺术家和观众，”Janczukowicz 回复道。 “这始于如何回报——以用户为中心和每秒。它导致了直接连接艺术家和粉丝的新形式。例如，与 Thomas Hampson、Marina Mahler 或 Jimmy Bernstein 的现场会议。当我们在 2015 年创立 IDAGIO 时，我们的目标不是创建广播平台。

“我们的目标是直接连接艺术家和观众。建立流媒体平台只是第一步。下一步将支持艺术家赚钱，IDAGIO 将越来越多地促进艺术家和观众之间的合作。”

需要一个利基？

在某些方面，像 Idagio 这样的经典小众服务提供了标准流媒体模型的有前途的替代方案。 他们不依赖于大科技，可以实现在主流服务中可能无用的功能，这可能会为艺术家带来更多收入并改善用户体验。

然而，与此同时，专门的流媒体服务往往风险很大。 构建和维护流媒体服务需要花费数百万美元，包括基础设施、许可和营销费用。 利基服务还必须与苹果、亚马逊、谷歌和 Spotify 等已经在流媒体市场占据主导地位的大型科技公司竞争。

愿意为经典服务单独支付订阅费的观众非常有限，这无济于事。 古典服务 Tempso 的联合创始人兼首席执行官皮埃尔·帕伦特 (Pierre Parente) 告诉我，“就用户体验而言，我认为加倍下注流媒体订阅是一件很重要的事情，而对音乐的全面处理是一种要求。许多古典音乐听众现在听的不仅仅是古典音乐，还希望通过一次流媒体订阅来满足他们的所有消费需求。“音乐”。

Tempso 作为“支出非常有限的小规模初创公司”的解决方案是创建一个改进的古典音乐界面和引擎，在 Spotify 和 Apple Music 等现有服务之上分层，从而无需从头开始构建流媒体服务。 “我们将我们的系统（包括数据库、应用程序和设计）设计为白标服务，使我们能够将 Tempso 连接到任何现有的流媒体平台，例如 Qobuz、Tidal、Amazon Music 和 YouTube，以及今天的 Apple Music 和 Spotify ”，帕伦蒂说。 “我们相信 Tempso 与其中一个平台合作，可以成为 Apple Music Classical 的可靠替代品。” （不过，应该注意的是，由于 Tempso 目前对 Spotify 和 Apple Music 用户免费，因此它还没有产生自己的收入。）

考虑到 即使是世界上最受欢迎的流媒体服务 Spotify 也没有盈利经典的独立服务很难盈利或向投资者证明其价值和增长潜力。 由于这些原因，许多以前在古典音乐流媒体服务方面的尝试，如 Grammofy 和 Composed，都未能继续经营下去。

Primephonic 采取了“如果你不能打败他们，就加入他们”的方法，Apple 收购了它并将其功能组合到现在的 Apple Music Classical 中。 作为 Primephonic 的联合创始人兼首席执行官，Thomas Stevens 他在公司收购的新闻稿中表示，“艺术家们喜欢 Primephonic 以及我们对 Classical 所做的一切，现在我们有能力与 Apple 联手为数百万听众提供有史以来最好的体验。”

诚然，Apple Music classics 无疑会在很多方面让古典音乐受益。 经典鉴赏家和新手都会欣赏该应用程序的强大功能，并且该服务将带来新的知名度和对这一类型的访问。 考虑到小众流媒体初创公司的风险有多大，也许只有像 Apple 这样的大公司才能维持经典的专用服务。

不过，与此同时，目前还不清楚苹果在经济上投入了多少资金来支持古典艺术家。 Apple Music Classical 也可能会扼杀为数不多的专业古典音乐流媒体服务，进一步巩固这家市值数万亿美元的公司对音乐发行的影响力。 在这些方面，Apple 的新服务可能会延续音乐行业固有的一些不平等现象。

许多问题仍未得到解答。 Spotify 等其他主要流媒体服务是否会跟随苹果的脚步并采用特定的经典功能？ 在 Apple Music Classic 之后，像 Idagio 这样的小众竞争对手将如何发展？ 未来，爵士乐等不同类型的音乐能否出现独立的 Apple Music 应用程序？

Apple Music 和 Beats 副总裁 Oliver Chaucer， 最近宣布 Apple Music Classical 的“This Is Just the Beginning”。 我们希望未来的发展也将为古典艺术家提供新的经济机会，无论是通过不同的所有权模式，还是通过与古典音乐家、唱片公司和表演组织更直接的合作。 因为虽然 Apple Music Classical 是朝着正确方向迈出的一步，但流式传输古典音乐的问题不会轻易解决。

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