Airbnb Inc. 首席执行官我确信理想的工作时间表是在办公室不超过两天。 这位摩根士丹利负责人表示,每周至少三天就可以了。
大流行两年后,首席执行官们仍然对员工将在后 Covid 世界的办公室度过多少天存在分歧。
周三在《华尔街日报》的 CEO 董事会峰会上提出了对未来工作的相互矛盾的愿景,企业领导人、学者和政府官员在会上谈到了通货膨胀、供应链瓶颈和乌克兰危机等威胁,同时也分享了他们对如何解决这一问题的看法。可能会发展。办公空间、工作时间表和公司。
摩根士丹利 (Morgan Stanley) 首席执行官詹姆斯·戈尔曼 (James Gorman) 表示,他认为每周的面对面工作是公司文化的核心,也是提升人们职业生涯的重要方式。 他说,公司要求大多数员工每周在办公室工作三到四天。
不会再有五次了——已经结束了——但不会是零次或一两次。不会只是周二和周三,戈尔曼先生说。“有时会不舒服,这是周一和周五。 “
他说,在大流行之前,许多人都在庆祝这一时间表。
“如果我们在 2019 年 – 2019 年 12 月告诉人们 – 两年后你可以每周在家工作一到两天,人们会死去并上天堂,”戈尔曼说。 “这是我们行为方式的转变,但出于某种原因,它被某些人视为对人民权利的彻底侵犯。”
Airbnb 首席执行官布赖恩·切斯基 (Brian Chesky) 表示,他相信许多雇主宣布的混合时间表将在未来几周内开始瓦解。 切斯基先生表示,他预计员工将在一周两天内开始上班,今年夏天只有一天,而不是像许多公司最初要求的那样,员工在办公室待三天。 Airbnb 将受益于向远程工作的长期转变,为人们提供更大的旅行灵活性,并可能通过该公司租房。
Airbnb最近表示,它将允许员工几乎在任何地方生活和工作,而不会减薪; 许多员工每三个月会面不到一次。
“为期三天的混合模式行不通,”切斯基先生说。 “正如我们所知,办公室是一种古老的概念。就目前的设计而言,它基本上是前数字时代的一种古老形式。”
几位高管表示,不乏需要他们关注的问题,包括经济健康状况。 摩根士丹利的戈尔曼表示,如果美国未来进入温和衰退,他不会感到惊讶,并指出美联储过去加息周期的历史喜忧参半。 财政部长珍妮特耶伦表示,美国经济和劳动力市场依然强劲,尽管她表示通胀过高。 可口可乐首席执行官詹姆斯昆西表示,消费者也面临压力,因为通胀的上升速度快于工资。
供应链中的危机助长了通货膨胀,提高了材料成本,其中也存在很多不确定性。 昆西先生说,很难预测 Covid-19 封锁对中国的影响。 他说,可口可乐和其他公司正在建立必需品的“缓冲库存”——他说这种趋势只会增加供应压力。
关于大流行,微软公司慈善家兼联合创始人比尔盖茨敦促社区对 Covid-19 变种保持警惕,称对它们的科学认识仍然很低。 盖茨先生在最近的一篇期刊文章中指出,世界需要一个全职的、有偿的团队来帮助预防未来的流行病。 他周三补充说,政治领导人应帮助传播准确的健康信息,社交媒体平台发挥重要作用。
第三组中的其他案件也出现了,包括最近泄露的最高法院意见草案,该意见表明法院可能正准备推翻 Roe v. Wade。 当被问及可口可乐是否计划效仿亚马逊时。 昆西先生表示,如果需要,其他雇主愿意帮助支付员工出国进行堕胎的费用,昆西先生表示,该问题目前不会影响公司。 “我们的绝大多数员工都在佐治亚州亚特兰大,这不是现在摆在桌面上的问题,”他说。
至于人们如何工作,耶伦女士表示,其中一些变化可能会成为永久性的。 高管们表示,现在的业务转变需要数年时间才能改变,需要进行大量额外的实验才能确定对员工和公司都有效的模式。 一些人表示,办公室也应该转变为更具吸引力的空间,以吸引员工并适应不断变化的工作方式。
英国设计师、Heatherwick Studio 创始人 Thomas Heatherwick 表示,办公室应该成为“社交圣殿”,让员工在工作中与同事和朋友合作,同时也允许面对面的工作。 Alphabet Inc. 在谷歌的一项实验中。 Heatherwick 和他的团队创建了一个人们可以聚在一起的共同工作区。 空间可以由滑动门封闭,允许人们在需要时隔离他们的区域以集中注意力,或者轻松地表示与同伴交谈的开放性。
“这有点像狒狒表现出交配的意愿,”Heatherwick 先生说。 您可以根据自己的专注程度来移动门:“关上门,我在工作,别打扰我,我正在接听 Zoom 电话。” 让它有点开放,比如,“我可以说话。”
Airbnb 的切斯基先生说,长期以来被员工嘲笑为嘈杂和低效的开放式办公室计划可能已经过时了。 尽管 Airbnb 尚未确定任何翻新其空间的计划,但切斯基先生表示,办公室需要更好地服务于个人目的,让员工更容易进行创意演示或设计。
“如果我们今天发明了一张桌子,它会做什么?” 问。 “未来的办公室根本不应该与过去的办公室相似,因为世界正在发生变化。”
他说,比物理设计更重要的是文化转变,这将使人们不必定期去这些地方通勤。
“最有才华的人无处不在,”切斯基先生说。 “我认为在补偿之后,灵活性将是最重要的好处。”
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