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“ Hades”的制造商接管了游戏极客

周五(法定节假日)下午5:00之后没有工作电子邮件:RPG游戏“ Hades”背后的服装认为您不必走地狱才能登顶。

但是,Supergiant的小型,独立方法似乎在数十亿美元的游戏行业中逐渐流行。

“哈迪斯”今年在著名的英国运动会BAFTA奖中获得了五个奖项,并入围了雨果科幻小说奖。

“如果让我们的游戏特别与众不同的是他们的工作人员以及他们如何一起工作,那么整个工作室文化都应该长期支持这一理念,” Supergiant联合创始人阿米尔·劳(Amir Rao)告诉法新社。

在一个因惩罚工作量并通过续集重磅电影来安全地工作而受到批评的行业中,Supergiant专注于对老式学校游戏的热爱。

与具有类似电影图形的大量角色扮演体验不同,“哈迪斯”是一种“地牢爬行者”,它可以挑战玩家穿越充满恶魔敌人的房间以逃脱黑道。

这些图形类似于动画,由希腊神Hades叛军的儿子主演,目的是逃避父亲拒绝的土地。

游戏中的角色基于希腊神话,饶狗向多头的Cerberus唱歌。

-父母客厅中的“办公室”-

DIY的道德风格可以追溯到Rao和联合创始人Gavin Simon,于2009年辞去了他们在视频游戏巨头Electronic Arts的工作,并从洛杉矶搬到加利福尼亚的圣何塞,在Rao儿时的起居室里创办了Supergiant。

“我父亲说我们应该在我们年轻的时候就创办一家公司,如果我们失败了,我们可以在两年后找到工作,一切都会好起来的,”饶在2019年运动会上讽刺地说。

Supergiant于2009年年中推出了四个宜家办公室,紧随其后,在9个月内,有七个朋友正在开发其第一款游戏Bastion,这在创业中取得了巨大成功。

最初的员工是现在由23人组成的团队的核心,并制定了相应的政策以保持Mojo在团队中的表现。

饶说:“我们试图做些事情来拯救我们自己,因为我们是那种喜欢彼此合作以及我们正在努力工作的人。”

Supergiant禁止员工在星期五下午5:00后发送电子邮件,以防止使人们在周末参与工作的消息产生多米诺骨牌效应。

员工每年必须起飞至少20天,以确保自己有休息时间。

据Rao说,工作室鼓励人们接受极限,理解生活会带来意想不到的挑战。

他谈到流行病的影响时说:“对于团队中的很多人来说,当他们不工作时,实际上会更加困难。”

“因为那时候他们正面临着更广阔世界中正在发生的更多事情。”

去年,当冠状病毒使它停止使用其旧金山办公室时,远程办公已经在Supergiant上经常出现。

-“它可以适应您的技能”-

团队成员在家中完成了歌曲“ Hades”,离开了城镇的工作场所,在他们不在时被小偷抓住。

团队在“ Hades”之后享受着喘息的机会,他们的下一个项目尚未确定。

同时,玩家仍然躲在游戏的复杂性中。

身临其境且预算庞大的节目提供了详尽的故事,而地狱的叙事则使想象力大为减少。

在地狱中,死亡是乐趣的一部分。

Rao说:“如果它在死后真的很好用,那么您会在很短的时间内感到失望,因为还有很多其他事情要发生。”

游戏允许玩家以自己的方式前进,并且每次参与战斗都会有所不同。

“它适应您的技能,”加州大学计算机专业的大学生卢卡斯·加西亚(Lucas Garcia)说。

“无论我是否老套,他都让我在比赛中感觉很好。他绝对是新秀球员。”

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