中国石油巨头寻求重振全球交易 – 新闻

亚洲最大的石油生产商中国石油天然气集团公司研究部门负责人表示，该公司正在审查其全球战略，寻求重振石油交易，并寻求液化天然气和深海钻探以及巩固其记录。生产更多老井。

尽管经济增长放缓和电动汽车使用增加侵蚀了国内需求，但中国石油天然气集团公司（CNPC）及其上市子公司中石油仍面临国内石油生产停滞和全球缺乏新项目来增加储备的问题，尽管不断上升的地缘政治壁垒限制了其范围进行机动。

参与战略讨论的中石油经济技术研究院院长陆汝泉表示，该公司可能会以运营商的身份恢复对大型油气资产的投资，就像二十年前斥资40亿美元收购加拿大哈萨克斯坦石油公司和俄罗斯石油公司那样。收购 Devon Energy 在印度尼西亚的业务。

这家亚洲最大石油生产商的战略转变将标志着其回归 20 世纪 90 年代和 2000 年代更为一致的收购风格，当时该公司进军苏丹和乍得，并与哈萨克斯坦和印度尼西亚执行了交易。

鲁将公司三十年来的海外投资比作“半途而废的船”，他描述了中石油需要开展更多全球收购的必要性。

“我们必须更加努力，否则我们就会倒退，”曾任该集团收购部门中石油国际战略与发展主管、随后调任能源研究与贸易研究所的陆说。卢先生难得一睹中国最强大的国有企业之一的战略思维。

中石油有可能影响石油和天然气交易格局，到 2023 年，仅中石油就持有 375 亿美元的现金等价物。

卢表示，继去年达成将卡塔尔能源公司大型天然气液化厂的少量股份与多年承购协议挂钩的交易后，中国石油天然气集团公司可能会尝试扩大在卡塔尔的液化天然气投资。

他补充说，中石油还将在南美洲靠近圭亚那油田的大片深水区寻找机会，中国海油（埃克森美孚牵头的财团的一部分）在圭亚那油田取得了巨大的新发现。

中石油的产量超过了埃克森美孚，但根据公司数据，其在全球业务中的产量份额从 2019 年约 14% 的峰值降至去年的 11%。2014/2015 年油价暴跌后，中国企业限制了全球收购。

卢警告说，鉴于委内瑞拉、伊朗和俄罗斯等主要碳氢化合物丰富国家受到制裁限制，更实际的选择包括延长哈萨克斯坦和印度尼西亚等即将到期的现有合同。

“中石油最大的优势是从老油田开采更多石油，”他说，这种能力是在中国东北部广阔且仍然高产的大庆油田经过数十年发展起来的。

“作为小投资者，保护您的利益并获取足够的运营信息很困难。我们需要强大的商业和法律技能，而这是我们的薄弱环节，”他说。