暴雪魔兽世界前联合总裁布赖恩伯明翰今天早上在 Twitter 上确认，当在集团员工排名之间做出选择时——或者提交给员工一个不发达的“进化”排名的授权——还是离开公司，他决定走路。
伯明翰发给同事的电子邮件摘录已泄露 布隆伯格 Last Night 表达了对概念性质的担忧，开发商写道：“这种政策鼓励员工之间的竞争，破坏彼此的工作，以及人们希望找到能够承担最佳绩效因素的低绩效团队，并最终削弱信心并摧毁创造力。
我们要求 Activision Blizzard 确认它使用了一种有争议且非常讨厌的员工评估方法，该方法相当于钟形曲线上的分数。 她说她“没有什么可分享的”。
在提供给彭博社的一份声明中，该公司表示，该流程旨在促进“卓越绩效”，并“确保未达到绩效预期的员工获得更诚实的反馈、差异化的薪酬以及如何最好地提高绩效的计划。 “
该发言人补充说，根据经理之间的讨论，“有时评级会上升或下降”。
开发商泄露的电子邮件声称，他被迫将他管理的一名工人的评级从平均“成功”评级降为“发展”评级，以达到配额。
在加薪和晋升方面，低级别员工可能会发现这会损害他们的工资和/或他们未来的地位。
这项技术本身受到了很多批评，尤其是因为如果你与一群优秀的同事一起工作，将一些人归类为在他们不知道的目标上表现不佳是完全不公平的。
目前尚不清楚是谁制定了公司的政策。 在 鸣叫 昨晚深夜（对于我们这些居住在 UTC 时区以东的人来说是今天清晨），伯明翰声称已被告知“强制堆栈分类政策是来自 [parent company Activision-Blizzard-King] level”，并补充说：“与我交谈过的暴雪的每个人，包括直接主管，都对这项政策表示失望。”
Activision Blizzard 是由 Activision Blizzard 合并而成 维旺迪游戏 和 Activision 在 2008 年。
开发人员还在电子邮件中声称，其他几位经理和领导在 魔兽世界 他们询问管理层是否可以给自己“升级”级别，而不是询问管理他们的人，但“被告知这不是一个选择”。
我无意公开此事，但看起来它已经上过新闻了，所以我想至少澄清一下。 我不再是暴雪娱乐的员工，但如果允许的话我会的，所以我可以从内部反对堆栈顺序政策。
-布赖恩伯明翰（@BrianBirming） 2023 年 1 月 24 日
开发商还证实了彭博社看到的电子邮件的真实性。 我们已要求伯明翰发表评论。
堆栈顺序是什么？
这个概念，也被称为“强制评级”或“活力曲线”，于 1980 年代由通用电气首席执行官杰克韦尔奇 – 也被称为 Neutron Jack – 首次在商业中使用。 韦尔奇，他的批评者 命名的 他的“Yank and Rank”方法将通用电气的市值从 120 亿美元提高到 4100 亿美元，实现了两位数的季度利润，推动这家工业巨头的股价上涨，同时削减 112,000人 1980 年至 1985 年间 GE 员工人数。
工业巨头 不再 使用该系统，并于 2016 年公开宣布它是 报废它 支持性能应用程序和其他指标。
该方法也被批评为在公司寻求削减成本时将员工作为解雇目标的一种方式，尽管我们不知道这与 Activision Blizzard 有何关系。 根据 HR tech biz 小枝HR“这种估值方法对通用电气很有效，因为在它推出时，公司已经变得非常大，员工也很舒服。”
一些 注册 读者可能还记得，在史蒂夫·鲍尔默 (Steve Ballmer) 的领导下，微软曾糟糕地使用过这种方法，尽管微软表示，在他 2000 年接任 CEO 之前，这种方法已经到位。一位评论家声称， 负责 微软“失去的十年”的作者说，这种做法让原本会合作推出产品的团队相互对立，这可能是它来得太晚的部分原因。 电子阅读器 以及为什么其移动操作系统 Windows Phone 已完全被 Android 和 iOS 超越。
前微软开发人员 David Auerbach 在一篇文章中写道 2013 参考 关于练习：
微软杀死了堆栈顺序 早在2013年.
Windows 巨头本身正试图收购 Activision Blizzard，尽管它仍有许多障碍需要跳过。 全球监管机构，包括试图阻止这笔交易的美国联邦贸易委员会。 我们询问微软是否会在收购后终止所谓的政策。
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