从高盛集团 (Goldman Sachs Group) 到哈瓦斯 (Havas SA),公司都希望在试图将员工引回办公室时,通过他们的胃进入员工内心。
在高盛,免费早餐、午餐和冰淇淋是说服从伦敦到香港和纽约的员工离开舒适的家的一部分,其中一些人自 2020 年 3 月大流行蔓延以来一直在那里工作。 即使是“让每个人都回来”的最强烈支持者之一,也允许在 Plumtree Court 的园景屋顶花园享用这些餐点 – 曾经是为顾客和来访的皇室成员保留的。
英国和爱尔兰餐饮公司 Compass Group 的董事总经理 Robin Mills 表示:“食物在办公室生活中起着核心作用,公司通过提供食物来试图影响行为。” “随着公司考虑如何让人们回来,我们现在完全是重新开始谈判的一部分,也是这个新世界的一部分。”
经过一年多的空办公室和缩放电话,大流行的限制正在消退,公司正试图弄清楚如何在办公室内管理业务计划。 由于不确定英国的疫苗接种计划是否会包含迅速传播的 delta 变种,一些工人根本不想回到办公室。 公司正在谨慎行事,在尝试填补昂贵的办公空间和振兴其商业文化的同时,允许灵活性。
Havas London 的首席执行官 Xavier Reis 表示,媒体集团“当我们在办公室时显然更好”,首要任务是在可能的情况下让人们回来。 “不是一周五天,但肯定是大部分时间——不会剥夺他们在封锁中发现的新自由。”
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Compass 的客户 Havas 为此使用食物,投资于其内部厨房、咖啡厅和咖啡厅,并允许员工提供菜单建议。 经过翻修和大力支持的选项包括健康星期三的健康餐点以及受文化活动、假期和国际美食启发的菜单。 它将在整个八月的周一和周五提供免费午餐。
里斯在一封电子邮件声明中说:“我们优先考虑让办公室有吸引力的便利设施——而食物是其中非常重要的一部分。” “这并不新鲜——在大流行之前这是一个巨大的卖点——但当我们开始鼓励人们回到办公室时,这种事情变得更加重要。”
在大流行之前,Janus Henderson Group 在其伦敦办事处以几英镑的价格提供了大量补贴的三道菜餐点,现在免费提供所有食物。 资产管理集团制定了每周在办公室呆两天的一般指导,“无法定义我们确切的未来商业模式,但我们希望让最好的人远离办公室并远程工作,”一位发言人说。
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