几个关键数字:到 2028 年,莲花计划每年销售 100,000 辆汽车,其中 90% 将是中国制造的轿车和 SUV “生活方式”(公司的话,不是我们的话)。
我们理解您是否立即对未来专注于零排放家用汽车的 Lotus 前景充满了虚构(或真实)的敬畏。
但请考虑一下:莲花在 2021 年制造了 1519 辆汽车,这对该品牌来说是非常重要的一年。 在“Vision 80”新业务和产品计划下,它将每年生产10,000辆跑车。
该公司还承诺,这些汽车将仍然是真正出色的跑车。
(它也是沃尔沃和 Polestar 的母公司)自 2017 年中国集团收购吉利品牌以来,莲花汽车的董事总经理马特温德尔(上图)说。
在 DRIVEN 中包含的 Lotus 模型中查看
Windle 本月与他的团队的高级成员访问了新西兰,以查看新的分布(现在隶属于 Giltrap 集团)——Lotus MD 的第一次奇异果访问。
“这条路走得很好,但人们现在想要 SUV,”温德尔说。 他们希望有机会与家人一起出行,而不仅仅是跑车。
“但对我们来说,真正重要的是,英国的莲花仍然是跑车的故乡。我们在那里设计,在那里进行工程,在那里制造。”
事实上,运动与未来的生活方式模式之间存在着明显而显着的分歧。 前者是 Lotus Cars Products,后者来自一家名为 Lotus Technology 的独立公司。
莲花技术中心位于英国,但从明年开始,现代汽车设计和制造的全球总部将成为中国武汉的新工厂(“你可能听说过,”温德尔说)。 它每年可生产多达 150,000 辆汽车——这是在中国建造新汽车工厂的最低限度。
莲花刚刚推出了 Emira(上图),这是一款英国制造的全新跑车,是莲花的第一款和最后一款车型,新一代莲花车型中的第一款,也是该品牌最后一款内燃机 (ICE) 车型。
Emira 刚刚抵达新西兰,配备 3.5 升 V6,手动或自动,售价 17.7 万美元。 明年我们还将看到一款售价 144,000 美元的版本,由梅赛德斯-AMG 的 2.0 升四缸发动机提供动力,搭配双离合变速器。
“我们认为它是一辆为跑车赚钱的超级跑车,”温德尔说。
除此之外,它都是电动的。 由于 Covid-19,Lotus Cars Evija 超级跑车(上图)在过去两年中经历了无休止的延误,但价值 400 万新西兰元的纯电动公路火箭将于今年开始生产。 莲花表示将建造不超过 130 公里,并声称在 9.1 秒内从 0 加速到 300 公里/小时:“接近 F1 加速标准,”温德尔说。
Lotus Technology 已经预览了 Eletre(下图),它称之为“超级 SUV”,具有先进的空气动力学和技术包,包括在基础设施和法律允许的情况下为完全 4 级自动驾驶(人工控制是完全可选的)做准备.
还有一个明确的未来产品计划,包括一系列尚未命名的模型。 Lotus Technology 133 型大型轿车(想想特斯拉 Model S)将于明年推出,然后在 2024 年推出一款更小的 SUV(134 型)。
2026 年,Lotus Cars 将推出一款真正的 Halo 车型:一款全电动跑车,采用新平台,将电池组置于中间,以保持中置发动机的感觉。 轻量化也是 Lotus 的经典 KPI:Windle 告诉工程团队,Sports-BEV 应该与 Emira 相同(当前形式为 1405 公斤)。
“这是一个巨大的挑战,”温德尔说。 “但他们走在正确的轨道上。他们已经在后悬架中节省了 50 公斤,只是通过‘轻量化’,并将材料放在你不需要的地方。”
Windle 对电动跑车略知一二:他从 2005 年就加入特斯拉,当时一家年轻的公司正在开发第一代 Roadster。 它基于 Elise 底盘,大部分开发工作是在英国的 Lotus 完成的。
“这是一个非常小的企业,我和 Elon 一起工作 [Musk] 温德尔说。 “这对我经营业务的方式产生了巨大影响:快速做出决定,不陷入会议中,并始终向前迈进。”
还有一个与品牌本身一样古老的 Lotus 子公司——可以说是公司最重要的组成部分,时间最长。 Lotus Engineering 与其他汽车制造商广泛合作,主要是驾驶和驾驶处理。
但采购和开发 BEV 平台才是未来所在。 新的中置发动机 BEV 底盘不仅将支持新的 Lotus 跑车,而且还将出售给其他公司,作为他们自己车型的基础——很可能接下来是 Lotus Engineering 进行微调。
中型电池 BEV 底盘已出售给 Alpine 用于其下一款跑车。 Eltre SUV 平台目前也是潜在交易的一部分。
Wendell 表示,莲花在吉利集团内享有高度的自主权——即使是在与沃尔沃/Polystar 的技术共享方面:“莲花汽车拥有来自我们姊妹品牌的技术,但我们也为他们工作。我们不是由吉利——如果你想要的话,他们会看到它,但他们不想稀释品牌。这也延伸到 IT 和系统。
Windle 还表示,Lotus 和 Polestar 之间的电池技术没有太多交叉。 他们每个人都做自己的事情。
显着扩大车型范围是 Lotus 的前进方向。 这个或什么都没有。
全球销售和售后市场执行董事 Jeff Dodd 表示:“作为一个顽固的跑车制造商并不是一种可持续的商业模式。” “对于满足立法所需的技术而言,规模很小。
“Emira 将满足这位核心爱好者,我们也将重返赛场 [through yet another division, Lotus Advanced Performance]. 我们迎合这一人群,但同时,如果我们想成为一家合适的汽车公司并产生全球影响,我们必须进入这些新领域。
“研究基本上表明,到 2030 年,电动汽车业务将占全球销量的 60-70%,即 6000 万辆。增长的细分市场是 SUV,所以如果你要开展业务,你需要在中国开展业务,你需要在美国,你必须在 SUV 中,你需要成为 EV。
“这就是计划的出发点。关键是要确保品牌仍然是品牌。”
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