今年年初,当我第一次拿到 Apple Vision Pro 时,它看起来就像魔法一样。
我喜欢这款价值 3,500 美元的空间计算耳机,但我不太明白它的用途。 几个星期以来,我到处都带着它,忍受着办公室同事、咖啡店里的陌生人和飞机上其他乘客的评判(或者是嫉妒?)的目光。 我什至在 Waymo 自动驾驶汽车的后座上使用过 Vision Pro,我想这使我有资格成为“大师”。 旧金山奖。
但新鲜感逐渐消失,今天我几乎不再使用 Vision Pro。 每隔几周,我就把它绑在头上,集中精力写作,或者在妻子睡觉时躺在床上看电影。 否则它只会放在架子上并积满灰尘。
苹果没有公布销售数据,但分析师估计 建议 该设备失败了,销量低于预期。 社交媒体上不再充斥着“Vision Bros”在公共场合戴着耳机兴奋的视频,就像该设备推出后几天的情况一样。 一些早期采用者 他们再次看到了积极的一面 轻度使用的耳机可退款 他卖 在转售网站上售价低于 2,500 美元。
当我对我认识的其他 Vision Pro 用户(主要是记者和技术人员)进行非正式调查时,我了解到他们中的一些人也在使用他们的工具。
“我已经一个月没碰我的了,”一位朋友发短信说。 “可惜了,我太乐观了。”
在周一的年度开发者大会上,苹果宣布了 Vision Pro 的一些新功能,包括新版本的 VisionOS 操作系统、新的手势控制以及将旧照片转换为可捕捉的 3D“空间图像”的方法。 在设备上查看。 苹果还表示,很快将开始在中国、日本和英国等国家销售 Vision Pro。
但这些只是适度的调整,并不是许多 Vision Pro 粉丝所希望的全面改革。 苹果凭借其最新、最华丽的项目——生成式人工智能(generative AI)超越了 Vision Pro,该公司将其称为“Apple Intelligence”,并融入到其许多产品和服务中,包括将在 iPhone 上提供的 Siri 升级版。 今年。
这足以让我想知道:苹果是否会放弃一款只使用了几个月的设备? 高管们正在宣讲 作为计算的未来?
您可能没有 Vision Pro,所以我不会向您提供有关该产品的完整投诉清单,或者我怀疑苹果对其失去兴趣的原因。 但以下是它的一些最显着的缺点:
第一个也是最明显的是成本。 苹果可能认为第一代设备的合理价格为 3,500 美元。 (甚至会 他是 考虑到包括所有高端、昂贵的组件,这是一个公平的价格。)但是 3,500 美元远远超出了绝大多数消费者考虑购买不能取代智能手机或笔记本电脑的演示设备的花费,这并不意味着它不能满足他们生活中的明确需求。
我并不介意耳机本身,不过,正如几位评论家所指出的那样,它太重了,无法舒适地长时间佩戴。 (我使用 Vision Pro 完成的最长会话是三个小时,之后我感觉有点卡住了。)但是还有很多其他烦人的硬件问题。 携带外部电池组很烦人,它在黑暗或光线昏暗的房间里无法正常工作,并且没有输入文本的好方法 – 因此,如果您想使用 Vision Pro 进行任何类型的基于文本的工作,您’必须使用蓝牙键盘。
Vision Pro还缺乏一些基本功能。 您无法使用它拨打或接听电话,就像 iPhone 用户可以使用 Mac 和 iPad 一样。 Vision Pro 仅兼容 Apple 的 Magic Trackpad,不兼容蓝牙鼠标。 访客模式——当朋友要求自己尝试时向他们展示 Vision Pro 的方式——是一团糟。
但 Vision Pro 最大的遗憾是可用的好应用程序太少。 推出几个月后,仍然没有原生 YouTube 或 Netflix 应用程序。 没有 Spotify,没有 Instagram,没有 DoorDash。 (您仍然可以在网络浏览器中使用其中一些服务,或使用非官方的第三方应用程序,但这是一种更糟糕的体验。)
由于公司之间的内讧,其中一些应用程序丢失了。 (例如,谷歌和 Meta 都有自己的 VR 野心,并且可能不想通过为其创建应用程序来推动苹果的产品。) 但还有其他一些野心导致缺乏信心。 开发者不想为无人使用的平台开发应用程序,而他们迄今为止的不情愿——苹果公司周一表示,仅为 Vision Pro 开发了大约 2,000 个应用程序——这表明该设备的反响冷淡。
苹果更新其 Vision Pro 产品的速度也很慢,例如一系列用特殊 3D 相机拍摄并通过 Apple TV 发布的“沉浸式视频”。 这些视频包括一部史前自然电影和艾丽西亚·凯斯 (Alicia Keys) 及其乐队表演歌曲的“练习室”视频,旨在展示 Vision Pro 的高清图形及其“空间音频”功能,这些功能属于使用 Vision Pro 可以做的最好的事情。
但苹果尚未定期发布新的沉浸式视频。 一旦用完,您最终在 Vision Pro 上观看的内容基本上与您在电视或 iPad 上看到的 2D 内容相同。 偶尔使用 Vision Pro 在篮球场大小的屏幕上观看《沙丘:第二部分》很有趣,但大多数时候,这不值得这么麻烦。
我仍然认为 Vision Pro 是一项伟大的技术。 每一位尝试过我的朋友都惊叹不已,并告诉我这种感觉有多棒。 (尽管没有人出去购买自己的设备。)如果苹果满足于让 Vision Pro 成为一款小众娱乐设备,那就是它的特权。
但如果苹果希望 Vision Pro 能够吸引大众,就需要做出一些改变。 那应该会降低价格。 (是的,即使这意味着亏本出售耳机。) 它应该修复错误,完善粗糙点,并发布更身临其境的内容。 更紧迫的是寻找并资助潜在的杀手级应用程序——利用 Vision Pro 功能的新游戏、生产力工具和娱乐体验,这可能足以成为人们购买一款的理由。
公平地说,Vision Pro 仍然是新产品,而苹果的其他产品也花了一两代的时间才稳定下来。 (众所周知,Apple Watch 在作为高端时尚配件推出时遭遇了失败,直到苹果公司发现健身追踪功能才是杀手锏。) 该公司多次表示,它将 Vision Pro 视为一种早期体验——“今天的明天技术”。 苹果公司首席执行官蒂姆·库克是这么说的 – 不是完全成型的产品。
但我担心 Vision Pro 已经陷入了危险的炼狱。 这不是苹果最华丽的新项目,而是华尔街所热衷的、让许多用户兴奋不已的人工智能产品。 它不像 iPhone 或 iPad 那样,是苹果公司规模大、成熟、赚钱的业务之一,即使每个版本都比上一个版本稍好一点,人们也会购买。
为了发挥其潜力,Vision Pro 需要多一点爱和一点远见。 苹果需要更好地回答基本问题,例如:这是做什么的? 这将如何改善我的生活,或者让我比花 3,500 美元能买到的其他东西更有效率? 我可以用它做哪些在笔记本电脑或大电视上无法做的事情?
否则,Vision Pro 可能会过时。 我和我的 Vision Bros 同伴可能会出现 谷歌玻璃孔 时间是 2024 年,一群勇敢但最终愚蠢的书呆子押注于一项未来新技术,但失败了。
“驕傲的網絡狂熱者。微妙迷人的推特怪胎。讀者。互聯網先驅。音樂愛好者。”
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