凯投宏观首席英国经济学家保罗·迪尔斯(Paul Dills)表示:“该银行预测滞胀,并表示良药是提高利率。”
他认为明年利率可能需要升至 3%,并且与许多评论员一样,不排除 9 月或 11 月利率会再次大幅上涨 0.5 个百分点。
如果英格兰银行在经济开始收缩时继续加息,这将是自 1975 年滞胀以来它第一次不得不这样做。
金融服务公司 Ibery 的市场策略主管马修·瑞安 (Matthew Ryan) 表示,他“在追踪 MPC 过去一年上调通胀预测的次数时手足无措。”
“很明显,现在的首要任务仍然是以牺牲增长为代价控制通胀,”他说。
英格兰银行表示,即使是劳动力市场也无法逃脱经济大屠杀:目前处于 3.8% 的历史低位的失业率到 2025 年将升至 6.3%。
英国央行面临的最大问题是,无论利率如何上升,都不会对家庭和企业的能源账单产生重大影响,而这些账单是由乌克兰战争对全球商品和能源价格的影响所推动的。
英格兰银行在声明中表示,通胀压力“显着加剧”。 “最近天然气价格的上涨导致英国经济活动前景再次显着恶化。”
能源噩梦
英国最严重的能源通胀尚未到来。 监管机构 Ofgem 已经设定了能源公司可以定期向家庭充电的最大金额,该机构在 4 月份将上限提高了 54%,平均每年的燃气和电费为 1971 英镑(3,440 美元)。
能源分析公司 Cornwall Insights 预计,10 月份的下一次审查将把这一数额提高到 3,358 英镑,增长 70%。
政府一直在拨款以帮助减轻打击:每个家庭获得 400 英镑,福利接受者获得额外的 650 英镑补助金。
在分类账的业务方面,康沃尔预测,当许多公司在 10 月份重新谈判两年期合同时,能源成本可能会增加五倍。
康沃尔分析师在一份报告中表示:“虽然商业能源市场迄今为止能够应对价格上涨,但 10 月份增加的账单以及市场上出现的其他经济问题可能会将公司推向边缘。”
对于一些盈利能力更容易受到能源成本上涨影响的公司来说尤其如此,包括酒店、休闲、零售和许多工业领域的公司。 … 相应的失业 [could] 它在整个经济中引起共鸣。”
政治压力
英国 5 月份最新的 GDP 增长数据为 0.5%,而 4 月份为下降 0.2%。 截至 5 月的十二个月的年率为 3.5%。
但零售额正在下降,商业信心正在下滑,服务业和制造业的 PMI 经济指标都在放缓。
黯淡的经济前景可能会给政府带来更多压力,政府一直被指责在缓解生活成本压力和防止生活水平恶化方面无所作为。
总理 充满希望的利兹特拉斯指责英格兰银行 由于没有尽快对通货膨胀采取行动,它已承诺审查其任务。 但它也提议大幅减税,这可能会推高通胀。
同时,该银行还试图减持在 COVID-19 大流行期间为维持经济运转而购买的政府债券。 它希望从 9 月开始每季度销售约 100 亿英镑,然后是规模较小的公司债券销售。
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