澳超联赛主要股东Silver Lake Partners利用离岸避税天堂

澳超联赛的大股东通过一系列离岸避税天堂（包括开曼群岛臭名昭著的邮政信箱）拥有澳大利亚职业足球的一部分。

私募股权集团 Silver Lake Partners 通过零税率或低税率且透明度有限的司法管辖区（包括开曼群岛、新加坡和美国）的公司网络，持有其于 2021 年底购买的 A 联赛 33% 的股份。 特拉华州对此信笺进行的一项调查发现。

在开曼群岛，银湖空壳公司的注册地址是奥格兰大厦 (Ogland House) 的一个邮政信箱，这座小建筑在纸面上是大约 20,000 家公司的所在地。 美国前总统巴拉克·奥巴马多次表示，它要么是“世界上最大的建筑，要么是最大的税务骗局”。

跨国税务专家、昆士兰科技大学会计学高级讲师布朗温·麦克雷迪表示，开曼群岛提供保密性和税收优势。

“我真的不知道你为什么要通过开曼群岛经营一家公司，除非这样做会给你带来（税收或保密）好处，”她说。

开曼群岛在税务司法网络最隐秘的全球避税天堂名单中排名第二，因为开曼群岛无需缴纳资本利得或收入税，也没有 PTC 股东。

她的政府强烈反对这种分类，并表示“税收中性”制度可以阻止对不同司法管辖区的公司进行双重征税。

本头条的调查从新加坡追溯了银湖在澳超联赛的所有权结构——新加坡的公司文件显示银湖实体与政府达成了不纳税的安排——然后转移到了开曼群岛的实体。

公司文件显示，新加坡和开曼群岛的实体之间存在公司间贷款——这一措施可用于减少应税收入。

来自开曼群岛的投资随后与美国特拉华州挂钩——该州税收低、企业监管有限，被视为避税天堂。 该控股公司在特拉华州的地址是 Enterprise Trust Center，这是一栋小型建筑，为超过 200,000 家公司提供办公地址。

Silver Lake Partners 和拥有并运营 A 联赛赛事的澳大利亚职业联盟 (APL) 拒绝置评。

这一标题并不表明澳超联赛结构的任何一方违反了任何税法或存在不当行为。

竞争、慈善和财政部助理部长安德鲁·李表示，跨国公司缴纳公平份额的税款非常重要。

他表示：“由于企业税占澳大利亚收入基础的 19%，接受跨国公司所采用的会计技巧将对澳大利亚产生巨大影响。”

“我们看到的骗局包括在低税或免税司法管辖区设立空壳公司，允许跨国公司将巨额利润转移到既没有员工​​也没有实体办公室的秘密地点。”

根据通过这一重大公告获得的澳大利亚证券和投资委员会数据库，2021年，有456家在澳大利亚运营的公司在开曼群岛设有最终控股公司。

私募股权商业模式可能存在争议，通常涉及大量使用债务来减少应税收入、大幅削减成本以及通过非税收管辖区（例如加勒比小岛屿）进行投资，这可能会剥夺较大经济体的税收收入。

私募股权对欧洲和北美的职业体育产生了越来越大的影响，购买了整个俱乐部，例如切尔西足球俱乐部，或重大赛事的股份。

银湖投资当地足球之际，澳大利亚橄榄球联盟也在探索与私募股权的交易，其中可能涉及出售收入流以换取投资。 Cricket还与投资银行进行了初步讨论。

在新西兰，全黑队最近将部分业务出售给银湖，这笔投资也通过开曼群岛进行。 银湖还是城市足球集团的少数股东，该集团拥有英超冠军曼城队和澳超俱乐部墨尔本城队。

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私募股权在体育领域的作用日益增强，也引发了人们对球迷、运动员的利益或这项运动的长期未来是否得到保护的担忧。 去年，澳超将总决赛卖给悉尼的决定遭到了许多球迷的攻击，认为这破坏了之前由成年队主办决赛的择优制度。

虽然澳大利亚国家足球队——最近女足世界杯上的玛蒂尔达队——吸引了创纪录的电视观众和大量观众，但当地职业足球却举步维艰。 2005年开始的澳超联赛取得了初步成功，但在疫情爆发之前，观众人数和兴趣都在下降。

继玛蒂尔达队夺得世界杯冠军后，周末女子比赛首轮比赛创下了观众人数纪录。 男子比赛将于周四开始。 它吸引的粉丝数量大约是 15 年前的一半。

经过俱乐部与澳大利亚足球协会之间的长期控制权争夺战后，澳超联赛于 2020 年从澳大利亚足球协会中分离出来。 次年，APL 将其中的三分之一以 1.4 亿美元的价格出售给 Silver Lake。

职业足球运动员协会联席首席执行官博·布什表示​​，私募股权既提供了机遇，也带来了风险。 他表示，澳超联赛需要成为“这项运动的经济引擎”，“容错空间很小”。

布施表示，球员参与联盟收入和资产价值的增长非常重要。

“在美国体育界，我们看到越来越多关于球员分享组织价值的讨论，”他说。 “我们简单的观点是，玩家应该分享他们创造的所有价值，这确保玩家和管理层有一个一致的框架来取得进步。”

“在澳式足球中，我们需要非常严格的纪律，”他说。 “像伟大的球员一样，我们需要非常努力地工作以实现正确的基本原则，例如球迷参与，为球员创造世界一流的工作场所以及吸引和留住人才。”

澳超联赛在澳大利亚体育运动中与众不同，因为它以营利为目的运营，这意味着它负责纳税，这与规模更大的非盈利性澳式足球联盟或橄榄球联盟不同。 2022 年，AFL 从 9.44 亿美元的收入中获得的 1.13 亿美元利润没有缴纳公司税。 A 联赛最大的俱乐部墨尔本胜利队 2022 年的收入为 1500 万澳元。

世界运动员协会联合创始人、参与体育人权运动的前全球工会领导人菲利普·詹宁斯表示，私募股权对全球经济变得越来越重要。

在美国，大约 7% 的员工在私募股权公司拥有的公司工作。 澳大利亚的这一比例约为该比例的一半。

“我们谈论的是全球金融精英，”詹宁斯说。 “他们不想让你知道谁的钱进入了这些基金，更不用说这些交易的条款了，”詹宁斯说。

他表示，私募股权投资者期望获得丰厚的财务回报，并被这项运动不断上升的品牌价值所吸引。

“他们声称他们是为了长期利益……现实是，很多交易都是在相对较短的时间内完成的，”他说。 “重组可能是残酷的，它可能会改变员工数量，也可能会改变公司的运营方式。”

最令人兴奋的私募股权体育投资之一是 CVC Capital Partners，该公司收购了一级方程式赛车，并在 2017 年出售时将其资金翻了一番。有人估计其回报率超过 400%。

印度力量车队高级官员鲍勃·费恩利 (Bob Fearnley) 在 2016 年指责 CVC“强奸了这项运动”。 “已经采取了一切必要措施，从这项运动中获取尽可能多的资金，并尽可能少地投资，”他说。

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澳大利亚税务正义网络发言人马克齐恩萨克博士表示，他质疑为什么澳大利亚职业足球的最大股东需要通过开曼群岛进行自我监管。

“你是否试图在所有权结构中隐藏某人，因为没有人知道谁是公司背后的人？” 他说。 “是否存在某种税收角度，避免或逃避他们应该缴纳的税款？”

齐恩萨克博士表示，足球运动可能存在体育诚信问题，因为其所有权的一部分不为人所知，因为它属于秘密管辖范围。

“这看起来非常糟糕。在我看来，这对于任何体育机构来说都是疯狂的。”

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