鉴于这么多人对美联储突然加息的误解,最简单的反应可能不是开枪打死信使,而是雇用信使。
借款人是其中之一,因为媒体报道暗示央行将再次暂停加息,如果利率还没有达到顶峰的话。
将上行风险评估为最小的投资者将类似地计算损失。
碰巧的是,建议是 10.5 英寸 广泛的 RBA 审查 这是一项任命“首席沟通官”的呼吁,旨在让银行高管对包括公众在内的利益相关者需要了解的内容有“更丰富的了解”。
当然,也许这样的人帮助我们更好地预测了昨天的加息?
Judo Bank 首席经济学家沃伦·霍根 (Warren Hogan) 是少数预计周二将现金利率上调至 11 年高点 3.85% 的经济学家之一,他表示,不要押注抵押贷款。
“你不会从你的首席通讯官那里得到更多信息,”霍根说。 该建议是“审查中最有趣的部分之一”,因为中央银行家不可避免地会优先考虑 PR。
Hogan 表示,现金利率可能再上升 50 个基点至 4.35%,并表示随着 RBA 接近其利率周期的尾声,信息传递中总会有“更多的不稳定”。 对于前 10 次加息中的许多次——这一记录以 4 月的暂停而告终——问题在于加息幅度有多大,而不是是否会加息。
结果是现在每一行新数据都受到更仔细的审查,经济学家和媒体不可避免地夸大了它的重要性。 大量新的全职工作导致失业率保持低位意味着更高的价格风险; 软通胀数字,相反的效果。 资深评论家弄错了。
Westpac 首席经济学家 Bill Evans 表示:“在这个紧缩周期中,有许多决定令市场感到意外。”上周,他改变了银行的预测,预测利率已经见顶,从明年 2 月开始削减。
这些意外包括决定在 6 月将价格提高 50 个基点(而不是 25 个基点)和在 10 月提高 25 个基点(而不是 50 个基点)。
“市场和大多数经济学家,包括西太平洋银行,都难以遵循央行的指引,”他说。
澳洲联储本可以更有帮助地阐明其意图。
夏季休会意味着 1 月份没有 RBA 会议,也很少有高管出席。 投资者和经济学家对今年 2 月召开的鹰派董事会会议感到惊讶,也许是在漫长的夏天。
行长 Philip Lowe 表示:“董事会预计未来几个月需要进一步加息,以确保通胀回到目标水平,而这段高通胀时期只是暂时的。” 仅需加息一次即可抑制通胀的希望破灭了。
3 月的董事会会议是一个和平主义的转变,Lowe 在第二天首次放弃了“p-word”(停顿)。
然后在四月份中断真的打击了我。
自从 4 月 4 日的会议和 Lowe’s 全国新闻俱乐部的讲话以来,澳洲联储官员似乎只出现过两次。 这两个事件之一是 Lowe 对 RBA 审查的回应,该审查在普遍接受建议的同时,也包含一些对部分“与现实相去甚远”的担忧。
换句话说,估值趋势不是当天的主题。
也许无益的是,3 月份的通货膨胀数据在 4 月 26 日下降,如此接近董事会会议前的“信息封锁”。
如果 Lowe 或其他 RBA 高管想要强调对服务通胀上升的担忧——6.1% 是自 2001 年以来最快的——他们真的只有 4 月 27 日或 28 日可以这样做。
霍根说,一项审查建议可能会有所作为。
如果澳大利亚央行每年只召开 8 次会议而不是 11 次会议——就像其美国同行所做的那样——“我们就不会暂停”以及随之而来的所有猜测。
有时候少一点真的可以多一点。
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