在澳大利亚,独立规划部门、技术部门以及健康、安全和环境部门的部分工人已经被解雇。
职责的重新分配还包括遗产、保护、仓储和物流、脱碳和矿山恢复。
属于澳大利亚矿产局旗下的铁矿石、煤炭、铜和镍将自行承担大部分责任。 据了解,这些采矿业务的领导者将最终决定裁员多少。
必和必拓上个月任命高级维护中心资产管理主管安娜·怀利 (Anna Wylie) 负责发展其澳大利亚铜矿业务,包括奥林匹克大坝、卡拉帕泰纳 (Carrapateena) 矿和 Prominent Hill 矿。
蒂姆·戴 (Tim Day) 此前负责该公司的全球维护和卓越工程中心,目前负责管理西澳大利亚铁矿石业务,该业务占必和必拓上半年基本收益的近 80%。
亨利在 2 月 20 日公布中期业绩时敦促阿尔巴尼亚政府制定正确的劳资关系政策,而不是鉴于镍价暴跌而提供补贴和救助。
必和必拓的法定利润跌至八年低点 9.27 亿美元(14.19 亿美元),受到镍价下跌的拖累,亨利表示将重点关注成本,并再次对该公司的投资者关系政策进行攻击。
作为重置的一部分,新团队(分别称为健康、安全、安保、规划、技术和环境团队)将被整合到采矿业务中。 此前,这种监督分别由 HSE、规划和技术部门负责。
矿业公司还将承担规划和安排维护的任务,该任务以前属于必和必拓全球技术部门的一部分。 同样,他们将接管仓储和物流,这些部门以前是全球贸易部门的一部分。
澳大利亚矿产局的主要项目将继续由国家团队负责实施,运营脱碳也将继续由国家团队负责,这之前是规划和技术的责任。
必和必拓告诉员工,每家矿业公司最终都会采用类似的结构,但具体实施方式会有所不同。
亨利本周在迈阿密举行的 BMO 矿业会议上发表讲话时表示,必和必拓“一边走路一边嚼口香糖”的能力是其成功的一部分,因为它利用了灵活的战略,无论商品周期如何。
他表示:“我们对中国的近期前景仍然谨慎,并取决于促增长政策对更广泛的中国经济的影响有多快和有效。”
尽管亨利没有提到重组,但他表示必和必拓释放价值的最大机会是通过提高现有资产的生产力。
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