当联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯将孟加拉国描述为“发展奇迹”并赞扬我国总理谢赫·哈西娜创造了这一奇迹时,我们只能感到自豪和高兴。 谢赫哈西娜总理是孟加拉国发展历程中真正的“皇冠上的明珠”。 它带领国家成为不畏艰险的知识型先进国家的方式在当今世界是无与伦比的。 即使在世界范围内的冠状病毒危机之际,由于其大胆而聪明的领导,孟加拉国的疫情形势比许多发达国家要好得多,经济正在迅速复苏。
我们也祝贺总理在出席第76届联合国大会期间获得“可持续发展目标进步奖”。 尽管大流行,孟加拉国仍然能够在实现可持续发展目标(SDG)方面保持稳步进展,这证明了其领导能力。
然而,尽管总理正在前线领导将孟加拉国转变为国父班加班杜谢赫穆吉布尔拉赫曼所设想的发达国家,但该国所有爱国公民都必须在各自的岗位上发挥自己的作用。
对于企业家、成衣 (RMG)、工人和其他利益相关者来说,服装行业在该国可持续发展目标的进展和联合国脱离欧盟的过程中发挥着关键作用,这是一件非常自豪和声望的事情。最不发达国家 (LDC) 到一个国家。 也开发一个。 此外,该部门在实现国家长期发展愿景方面发挥着至关重要的作用。 这个行业潜力巨大。 但是,如果我们不能恰当地强调该行业的能力、可持续发展的进展以及其他积极的故事,就很难挖掘这种潜力。
在这里,服装的外交可以起到决定性的作用。 这就是为什么我们正在努力使服装或经济外交成为孟加拉国外交政策的重要组成部分。 无论是想办法保留或扩大最不发达国家毕业后的市场准入便利,与潜在出口国签署自由贸易协定等新的贸易协定,打造“孟加拉制造”产品的品牌,吸引外资或改善国家形象,探索新市场,服装外交可以为成衣行业和整个国家创造奇迹。
作为我们重新关注出口市场的服装外交的一部分,我与前 BGMEA 总裁 Md Shafiul Islam (Mohiuddin)、副总裁 Miran Ali 和董事 Abdullah Hale Raqib 在美国和加拿大、我们的两个主要合作伙伴和出口目的地,9 月一个月。 在我们访问期间,我们会见了时尚供应链中的许多利益相关者,尤其是买家、品牌协会代表、政府、媒体、学术和发展机构的关键人物以及非居民孟加拉国人 (NRB)。
我们总共与各种利益相关者举行了 30 多次会议,包括美国商会的美国-孟加拉国商业委员会、美国服装和鞋类协会 (AAFA)、国际棉花咨询委员会、国际金融公司、负责任的全球认证生产,并拥有 VF Corporation、Ralph Lauren、Amerex Group、Dreamwave 和 Canadian Tire Corporation Limited 等品牌。
在这些会议上,她强调了该国过去十年的持续经济增长、政治稳定、大规模基础设施建设、有利的投资环境等。 它要求美国商人和国家再融资机构在孟加拉国增加投资,要求美国品牌和零售商通过提供公平的价格来确保道德采购,并敦促美国政府考虑降低对孟加拉国服装产品的关税。 我还呼吁 AAFA、孟加拉国代表团和 NRB 将孟加拉国宣传为一个安全和可持续的服装供应目的地,并鼓励消费者和买家从该国采购更多服装,包括非棉制品。
我们可以通过行业发展,特别是在技能、能力、技术和产品多样化领域的发展,显着提高成衣行业的全球市场份额。 在这方面,它敦促美国品牌和买家与其在孟加拉国的供应商合作,以建立他们制造美国市场需求产品的能力。 产品多样化对于确保孟加拉国服装业的可持续增长非常重要。 它还要求美国绿色建筑委员会的支持与合作,以塑造孟加拉国作为世界可持续服装目的地的积极形象,并强调品牌和买家之间绿色价格问题的重要性。
此外,我们希望海外使团以及国内外媒体的合作和支持,通过消除国际舞台上针对我们的神话、误解和宣传,向世界讲述孟加拉国服装业的成就和正面故事。
孟加拉国将在 2026 年从其最不发达国家的地位过渡到中等收入国家。再过三年为平稳过渡做准备,孟加拉国可以在 2029 年之前受益于欧盟的普惠制 (GSP) 机制。但如果我们可以通过外交手段实现普惠制加设施,我们将有机会享受对欧盟的免税出口,欧盟是我们的主要市场之一,占我们服装出口总额的 60% 以上。
考虑到这一点,我们在布鲁塞尔与欧盟的孟加拉国代表就普惠制之后的关税便利进行了几次会议。
我们已要求 GSP Plus 的一项条款免于 7.4% 的进口门槛或引入替代公式。 应要求,欧盟已在拟议的 GSP 法规 2024-2034 中取消了此进口门槛要求。 因此,如果孟加拉失去了普惠制的好处,那么获得普惠制的好处就不会有太大的障碍。
我们希望与我们的海外使团合作,开拓新市场。 我们的 RMG 行业不能再仅仅依赖两个传统上首选的商业市场:美国和欧盟。 我们在需要服装外交来保护传统市场的利益的同时,也要开拓和开拓日本、韩国、俄罗斯、拉美国家,甚至中国和印度等非传统市场。 此外,今年我们将参加迪拜世博会,旨在将我们的市场扩展到中东。
在北美之行期间,我们会见了孟加拉驻美国、联合国和加拿大代表团团长和其他高级官员,我们要求他们继续进行外交努力,使孟加拉能够在12年后享受免税出口的好处。最不发达国家的毕业。 . 必须强烈告知所有国际论坛,孟加拉国需要一个免税出口设施,以便能够从 Covid-19 的经济影响中恢复过来,并收容超过 110 万罗兴亚人,并通过经济增长打击恐怖主义。 我们也希望我们的海外使团将采取措施,妥善传播有关孟加拉国服装业的正面故事,特别是该行业在工作场所安全、社会和环境可持续性以及工人福利等领域取得的显着进展。
在谢赫·哈西娜总理的英明领导下,孟加拉国现在正沿着国父班加班杜·谢赫·穆吉布尔·拉赫曼的脚步,在发展的道路上向前迈进。 我们已经取得了发展中国家的地位,并希望到2041年成为发达国家。但是,我们没有足够的外国投资成为发达国家,尽管有很多潜在的投资领域。 事实上,孟加拉国是投资纺织业的理想国家。 尤其是合成纤维领域高附加值服装产品的范围和投资潜力非常大。 全球纺织品消费总量的大约 75% 是非棉的,孟加拉国的份额仅为 25%。 孟加拉国还严重依赖进口来满足对非棉织物的需求。 因此,非棉纺织投资领域是广泛开放的,这也可以为我们提供进口替代品。 我们希望非居民孟加拉人能够挺身而出,投资这些有潜力和快速发展的行业,从而为国民经济做出重要贡献。
在这四个十年的历程中,孟加拉国的 RMG 行业经历了巨大的变化,克服了无数的问题。 特别是过去十年在工作场所安全、工人福利和赋权以及社会和环境可持续性方面发生的变化,赢得了全世界的赞誉。 启迈QIMA是一家总部位于香港的供应链合规解决方案提供商,将孟加拉国列为全球第二大“道德制造”。 著名品牌华特迪士尼决定从孟加拉国重新供应服装。 这些都是我们辛勤工作、巨大投资和耐心的美好成果,我们必须通过富有成效和持续进行的服装外交将这些信息传达给世界各地的消费者和买家。 通过这种方式,我们可以充分利用 RMG 部门的潜力。
作者是孟加拉国服装制造商和出口商协会主席。
“社交媒體傳播者。學生。讀者。麻煩製造者。典型的性格內向。”
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