他说,全球供应链的复杂性以及大流行导致的高货运和货运费率表明,过度依赖进口是多么有害。
他说:“我们当然计划扩大我们在澳大利亚的产能……这肯定是在酝酿之中。”
“我们的业务在过去几年的增长速度超过了前几年。因此,如果这种情况继续下去,我们肯定必须在未来 10 年内复制这 5 亿美元,并可能做得更多。”
Anthony Albanese 总理竞选政府的一部分是承诺推动更多的工业化。
“我们真的需要在澳大利亚生产更多的东西,”Albanese 在 5 月 19 日说,“并且拥有先进的制造技术,这样我们才能站稳脚跟。这是这场大流行的教训之一。”
在纳斯达克上市的亿滋国际也渴望树立其作为可持续国内制造商的信誉:从本周开始,吉百利牛奶、Caramilk 和 Old Gold 巧克力块将采用 30% 的可回收软塑料制成的包装。 此举将把 120 吨塑料转移到垃圾填埋场。
然而,来自欧洲的回收软塑料必须首先装运,因为澳大利亚缺乏回收使用化学工艺的“非柔性”塑料的设施,而不是使用机械工艺的硬塑料。 近 90% 的澳大利亚软塑料进入垃圾填埋场。
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该倡议由糖果巨头澳大利亚、新西兰和日本的总裁达伦·奥布莱恩(Darren O’Brien)领导,他希望通过成为先行者来展示对当地软塑料回收设施的需求。
“它向市场发出了一个信号,即他们应该投资于这种能力,将资金投入到化学回收中,这样我们就可以拥有一个全行业的解决方案,”O’Brien 说。
“我们都想要的不是必须要求原始资源和材料,而是要有一个封闭的循环,不会让任何废物填埋。”
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