远程工作扼杀创造力海市蜃楼新闻

最新研究表明，远程和混合工作可能有利于员工工作与生活的平衡，但可能会抑制创新。

这项由埃塞克斯大学和芝加哥大学的经济学家进行的研究发现，与总是在办公室工作的同事相比，在混合模式下工作的员工提出创新想法的可能性较小。 与那些总是在办公室工作的员工相比，在家工作的员工往往会产生质量较低的创新想法。

这项研究的首席研究员 Christoph Simroth 博士解释说：“工作场所的创新可能是通过员工之间随机、自发的对话来实现的。但是，当员工在家工作时，这些‘生产力事故’不太可能发生。”发现“创新因此受到影响”。

疫情过后，许多公司对于是否全面恢复办公室工作犹豫不决，并采取了混合模式，让员工可以两全其美，有时在办公室，有时在家里。

许多商界领袖担心这些新的工作模式会影响创新。 这项发表在《科学报告》杂志上的新研究得出的结论是，他们的担忧可能是正确的。

埃塞克斯大学经济系的西姆罗斯博士补充道：“当然，这种创新成本可能是可以接受的，因为在工作与生活平衡方面给员工带来了巨大的好处，这使得更灵活的雇主更具吸引力。 ”

“我们的研究结果表明，如果一半团队周一都在办公室，另一半则周三都在办公室，那么公司应该采取措施进行协调，而应设定整个团队都在办公室的时间。 “虽然这限制了混合工作的灵活性，但我们的结果表明创新是有益的。”

该研究对印度一家大型 IT 公司的 48,000 多名员工进行了办公室工作、在家工作和混合工作期间的跟踪调查。 创新并不是他们工作的核心部分，但公司已经采取了重大措施来灌输一种文化，让所有员工都将创新视为其工作的重要组成部分，并且公司提供经济奖励来促进工作创新。

员工写下有关流程改进、成本削减措施或新产品的想法，然后由公司评估并实施或放弃。

尽管与在办公室工作相比，在家工作期间创意的数量没有变化，但创意的质量却受到了影响。 在随后的混合工作期间，提交的想法数量减少，创新受到影响，尤其是在办公室或在家工作时不协调的团队。