美国智能手机公司苹果公司。 《华尔街日报》报道说,它正在加快将一些位于中国的生产线转移到印度和越南等东南亚国家的计划。
分析人士表示,在制造商意识到将生产集中在中国的风险之后,这将标志着所谓的全球供应链去中国化的重大转变。
他们补充说,中国的零冠状病毒政策已经削弱了其部分供应链,而其不断恶化的商业环境将是这一变化背后的关键驱动力。
印度:世界下一个工厂?
“中国的抗病毒措施迫使包括苹果在内的许多跨国公司防范供应链中断的风险。即使中国准备放宽对新冠疫情的限制,不确定性依然存在,因为这些跨国公司面临政策的突然变化——苹果外包的原因它的生产线,”他说。台北经济研究所 (TIER) 经济预测中心研究员 Tarzan Chiu 通过电话告诉美国之音。
他说,包括苹果公司在内的许多公司都认为有可能与中国竞争“世界下一个工厂”,并补充说劳动力和土地成本是“中国水平的五分之一”。
“这凸显了一种日益增长的趋势,即许多公司,不仅仅是苹果公司,都在关注中国的环境,这不仅仅是因为 Covid。知识产权盗窃,即技术,对中国境内公司的网络攻击,中国政府对数据流动的严格限制,华盛顿信息技术与创新基金会 (ITIF) 全球创新政策主管斯蒂芬·埃泽尔通过视频告诉美国之音,“使中国对制造商的吸引力降低。有许多因素正在发生变化”。
他补充说:“我认为,苹果可能代表了全球高科技制造业更大份额迁出中国的矛尖。”
多米诺骨牌效应?
埃泽尔表示,如果苹果成功从印度采购商品,许多跨国公司可能会效仿,因为它只生产一小部分 iPhone 14。
《华尔街日报》在 12 月 6 日援引参与讨论的人士的话报道称,苹果公司已要求其供应商更积极地在亚洲规划其产品,“尤其是印度和越南”,以减少对中国组装商的依赖。 通过富士康的郑州工厂,总部在台湾。
报道称,上个月该工厂 30 万名工人因防病毒措施而引发的骚乱和工资差异让苹果公司感到尴尬,因为有太多业务与该工厂相关,该工厂生产了约 85% 的 iPhone Pro 系列产品。
它补充说,苹果公司的长期目标是从印度出货 40% 至 45% 的 iPhone,而目前的百分比是个位数,引用香港天风国际证券分析师 Ming-Chi Guo 的话。
当美国之音询问时,富士康拒绝置评。 但该公司周四在其微信公众号上宣布,已解除郑州工厂的封锁限制。
位于华盛顿的 Albright Stonebridge Group 中国区高级副总裁兼技术政策负责人保罗·特里奥洛 (Paul Triolo) 告诉美国之音,苹果公司已经在印度与富士康建立了一些制造工厂,富士康计划在未来两年内将员工总数增加 5 万人,达到 7 万人。 .
然而,他警告说,富士康将发现很难在印度复制其高度优化的中国供应链,印度可以以较低的成本获得技术工人和基础设施,包括机场、港口和高铁,以及零部件供应商生态系统. ,供不应求。
痛苦的改变
“印度有一些优势……它往往会培养出很多工程师,但你谈论的是不同的文化问题、期望和劳动实践等等。 所以这不是拿东西运到另一个国家那么简单。 你必须了解当地的情况。 您需要与地方政府合作。 这可能很痛苦,”特里奥洛通过视频告诉美国之音。
他补充说,虽然像富士康这样的公司更擅长管理生产,但印度的成本结构会有所不同。
因此,他指出,苹果供应链的一些多元化可能会在中国境内发生,因为据说富士康正在扩大其位于中国北部陕西省的太原工厂。
Ezell 说,最大的挑战在于印度有能力以最优价格加强苹果的供应商基础。
“制造生态系统是降低成本的关键驱动力,而不仅仅是降低劳动力成本。因此,印度面临的挑战将是多方面的。一个是建立一个可以支持低成本制造的本地供应商基地。然后更多从广义上讲,为了确保印度拥有高技能的劳动力和经验丰富的个人,“用 iPad 或手机制造非常非常复杂的电子产品,”Ezell 说。
对中国失业率的负面影响
总部位于北京的市场情报公司 International Data Corp 的高级分析师 Arthur Guo 表示,在富士康郑州工厂停工严重影响 iPhone 供应后,他对明年苹果公司实现 iPhone 15 生产多元化并不感到意外。 14.
郭在书面上告诉美国之音,这将加速中国的经济增长和失业率。
“不过,这一搬迁过程将持续一段时间,不会立即实施。我们相信,未来中国仍将是苹果重要的制造大国,并会找到更好的解决方案,”郭补充道。 .
TF 的 Kuo 早些时候估计,第四季度 iPhone 14 Pro 和 Pro Max 的总出货量将减少 1500 万至 2000 万部。
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