澳洲投资环境严重恶化

一种解释是，尽管我们拥有所有明显的优势，包括我们的全球地下岩石，但澳大利亚已成为一个投资难度更大、成本更高的地方。 我们的税收制度已经缺乏竞争力，尤其是对大公司而言，但企业税收却在上涨。

全球资本现在比以往任何时候都更具流动性，并对不断变化的激励措施做出反应。 这上面的数字很吓人。

政策变化步伐的加快也产生了不确定性，决策的不可预测性也是如此。 排除政策决定的孤立影响的倾向加剧了这种情况，这为一系列效果明显很小的政策打开了大门。 但这忽略了可能很重要的累积效应。

此外，对工作场所关系、能量和其他方面进行了严厉的干预，并设置了更严格的同意障碍以消除这些障碍。 还有一些变化显着增加了公司昂贵且耗时的报告负担。

该国投资负担沉重之际，包括美国在内的其他国家正通过大量的《减通胀法案》(IRA) 补贴，让投资变得更容易、成本更低。 加拿大以及欧洲和中东国家也在这样做。 难怪这里的投资占经济的比重正在下滑。

全球资本现在比以往任何时候都更具流动性，并对不断变化的激励措施做出反应。 这上面的数字很吓人。 几十年来，流出澳大利亚的直接投资资本首次超过流入其他方向（包括来自美国）的资本。 美国仍然是澳大利亚最大的外资来源国，但爱尔兰共和军的声音越来越大。 而这还只是在可再生能源领域。

那么我们可以做些什么来结束这场长期的投资干旱呢？ 首先，让我们停止让事情变得更糟，例如维多利亚州政府最近罢工，要求对成功的公司和雄心勃勃的风险投资提供商征收更高的税。 就像对医生的希波克拉底誓言一样，政府也必须首先承诺不伤害他人。

我们无法与规模庞大的 IRA 竞争，后者提供价值高达 4000 亿美元（6000 亿美元）的投资激励措施。 但我们可以在这里获得基础知识，例如改革税制和加快审批流程。 我们还可以减轻报告生产力下降的负担。 耗时的组织活动占用了本可以更好地用于其他地方的业务资源。

这些变化将鼓励而不是阻碍投资。 同样，较低的公司税率将有助于为澳大利亚公司创造公平的竞争环境。 目前，四分之三的国家的公司税率低于我们的 30%。 许多澳大利亚公司正在努力应对这些强大的反竞争逆风。

实际上，鉴于持续的结构性预算赤字和其他财政需求，短期内不太可能降低大公司的税率。 然而，一个富有成效的替代方案是投资补贴。 BCA长期以来一直提倡20%的津贴，让投资堆栈有更多选择。

干旱期通常以大雨结束，大雨补充土壤并为下一个丰富的生长阶段做准备。 投资的目的与经济学相似。 但在主要壁垒降低之前，我们不能指望澳大利亚的投资枯水期结束。