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澳新银行首席执行官对重返办公室停滞不前表示担忧

艾略特先生 报告显示,自 3 月以来,约有 20% 的澳新银行员工根本没有回到办公室。 他说,大约三分之一的员工一周中的每一天都在他们的一个办公室里,他担心这个比例太低了。

“我们有点急于回来 [but] 他周三表示,过去两周似乎已经稳定下来。 “我担心的是长期的。”

每日入住率 国民银行悉尼和墨尔本办事处约占 30%。 一位发言人表示,评论表明员工在一周的一部分时间里享受在家工作的灵活性,但也重视他们与同事和客户面对面的时间。

联邦银行办公室人员配备水平现在约为 COVID-19 之前水平的 50%,并且还在稳步增加。 “我们一年前推出的混合工作方法为我们的员工提供了在办公室和远程工作的灵活性,”一位发言人说。

根据包括 Slack 和波士顿咨询集团在内的财团未来论坛最近的研究,大多数全职办公室工作人员可能不情愿地在那里工作,超过一半的人表示他们更喜欢灵活地工作,至少是兼职。

如果雇主缩减过去两年为员工提供的灵活性,辞职率是否会大幅上升还有待观察。

BCG 董事总经理兼合伙人克里斯·马蒂 (Chris Mattie) 表示:“目前尚不清楚,尽管有意基于灵活性采取行动,但这是否会转化为真正的业务。”

“我不认为他们强迫人们进来然后他们突然全部撤离是普遍的,但我确实认为会有一些人会选择将复原力作为优先事项。”

总部位于伦敦的国际律师事务所 Stephenson Harwood 最近搬家 如果他们想全职在家工作,他们的律师工资将减少 20%。 但此举被澳大利亚主要公司的领导人斥为“扰乱单一货币”。

来自悉尼、南澳大利亚和西澳大利亚大学的领先学者的另一份报告显示,在家工作仅在悉尼就节省了 56 亿美元的旅行时间成本。

报告发现,“出行时间成本减少 56 亿美元意味着 COVID-19 之前的总时间成本 103 亿美元减少了 54%,我们建议其中许多与拥堵成本有关。”

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